Solskenet tiohundra

Modellen stöder och utvecklar nya gränsöverskridande metoder för samarbete i medborgarnas intresse i kommunen. Dessutom lade han också grunden för: politiskt samarbete genom att skapa en samkommunförening med eget politiskt ledarskap från både kommunen och regionen för gemensam ledning och lednings - och kvalitetsrådgivning, vilket skapar ett starkt övergripande samarbete inom rekryteringsområdet, som bygger ett starkt varumärke arbetsgivare.

Visionen för Norrtjättje-och Tiohundramodellen är hälsa och vård var du än befinner dig. Den sista delen av frasen hänvisar både geografiskt och till var patienten är i sitt liv. Visionen återspeglar en betoning på hälsa och en önskan att arbeta proaktivt och se till att så många medborgare som möjligt får vård i god tid så att de kan stanna hemma längre och upprätthålla en god livskvalitet.

Visionen speglar också investeringar i digitalisering, innovation och nya tekniska lösningar som gör det lättare att vara patient, antingen genom en videotid hos en läkare eller med digitala självbetjäningsverktyg. Visionen stöds också av de värderingar som alla medarbetare på Tiohundra trivs med att säkerställa hög kvalitet i alla insatser och åtgärder genom delaktighet, god tillgänglighet för att skapa trygghet och likabehandling för att visa respekt för Medborgaren.

Tiohundra samverkans-och Serviceanställda Tiohundra Driver akutsjukhus, vårdcentraler, psykiatri, vårdhem, barnavårdscentral, LSS personlig omvårdnad och hemtjänst - verksamheter som tidigare bedrivits i kommunens respektive regionens regi.

Tiohundra arbetar enligt en långsiktig verksamhetsplan som består av tydliga mål och fokus på integrerad vård i kombination med ökad användning av digitala arbetssätt, förändringsledning och partnerskap med användare och kunder. Målen uppdateras årligen baserat på den allmänna önskan att vara den bästa, kostnadseffektiva vården och utan väntelistor.

Det finns en väldefinierad process för uppdatering och uppdatering av mål och strategiskt arbete. Med uppdaterade möten och forum relaterade till den nya uppsättningen mål lanseras de på olika nivåer i organisationen för att säkerställa att uppdaterade planer och strategier länkas och kommuniceras. Samarbete på alla nivåer Tiohundra management är organiserat i en styrelse med VD och representanter för hela den del av verksamheten inom organisering av vård, omsorg, primärvård, psykiatrisk vård etc.

Styrelsen sammanträder varje vecka på måndagar för att samarbeta om aktuella frågor, behov och kunskapsdelning för Tiohundras arbete. Huvudkarakteristiken för måndagens möten är att alla deltar i att lösa problem i olika operationer. Verksamhetschefer delar sedan information inom sina områden nästa dag för att säkerställa att organisationen är fullt medveten om de aktiviteter och aktiviteter som äger rum i företaget.

Dessutom finns det ett månatligt heldagsmöte med kollegor och chefer i organisationen för att följa vissa synpunkter på e: s arbete. Nya arbetsmetoder utifrån Tiohundras samarbete och samarbete har flera nya arbetsmetoder utvecklats som främjar patientsäkerhet och ökar effektiviteten.

Korttidsboende är ett boende där vi erbjuder service och omvårdnad dygnet runt under en begränsad period.

Många bygger på användning av tekniska lösningar som är långt ifrån självklara inom vård och omsorg. Några av exemplen på tekniska lösningar som har implementerats för att förbättra medicinska tjänster och effektivitet nämns nedan: det mobila sättet att arbeta med nya tekniska vårdassistenter på vårdhem har utrustats med smartphones för att kunna dokumentera till exempel sår.

Sjuksköterskan skickade sedan målningarna till geriatriker på sjukhuset för utvärdering. På samma sätt var distriktssköterskorna på vårdcentralen utrustade med läsplattor.

Välkommen till Solskenets korttidsboende.

På så sätt har de alltid patientjournaler tillgängliga för hembesök, vilket ökar patientsäkerheten och sparar värdefull tid. Denna process har väckt stor uppmärksamhet och har fått flera utmärkelser. Sammanhängande journalsystem i början av Tiohundra identifierades elva olika journalsystem i kommunen som inte kommunicerade med varandra.

Idag finns det ett sammanhängande system av journaler för både primärvård och sjukhus samt psykiatri. Det finns dock fortfarande arbete att göra inom detta område som en del av den kontinuerliga omvandlingen av digitaliseringen, och med tonvikt på att använda samma system inom sociala och medicinska tjänster, vilket är extremt nödvändigt. Digital läkemedelsbehandling för att göra läkemedelshantering säkrare i vårdhem och vårdhem har pappersdroglistor ersatts med ett digitalt verktyg som är lättillgängligt för anställda med hjälp av en vanlig surfplatta.Restaurangbrickor minskar stressen på Norrtälje sjukhus är nu så kallade restaurangbrickor en självklar del av verksamheten.

När patienten är redo för röntgen och återvänder till vårdenheten blinkar brickan i vårdpersonalens ficka. Men för digitaliseringen är Tiohundra en motor för utveckling, men de behöver inte vara front-runners eller utveckla lösningar själva, utan är nöjda genom att köpa befintliga lösningar som kommer att ge mervärde till organisationen och till användaren och kunden.

Resultatet av pilotprojektet ska identifiera områden där socialförsäkringsteknik kan bidra till ett effektivare och säkrare arbete vid Tiohundra i Norrtälje kommun. För att underlätta personalen i verksamheten, eftersom införandet av en läkemedelsrobot kommer att spara både tid och resurser. Baserat på de tre ovan nämnda målen har både Izafe Group och Tiohundra arbetat med att implementera Dosell i sin dagliga verksamhet.

De tre målen för piloten uppnåddes inte helt under pilotperioden, men det var klart för båda sidor att de skulle uppnås över tid eftersom den pågående Koronapandemin avslöjade ett företag med stort tryck på det dagliga arbetsflödet och administrationen. Förstudien gav oss goda erfarenheter av vårt fortsatta arbete med verksamhetsutveckling och i synnerhet införandet av socialförsäkringsteknik.

Intresset är större än någonsin, men kunderna har inte tid att prioritera ny teknik och nya lösningar. Det positiva är att även om beslut och leveranser försenas skapar vi ett kraftigt växande intresse som vi ser fram emot att leverera när samhället och vården återgår till en ganska normal situation. Med den snabbt ökande graden av vaccinationer i riskgrupper och bland äldre ser vi detta hända inom en snar framtid.

Vi är mycket positiva till att vi har fokuserat på att bygga starka relationer med partners och kunder och har utvecklat dozell under denna tid. Digitala verktyg som robotar som distribuerar läkemedel klassificeras som socialförsäkringsteknik och ger viktigt stöd för att säkerställa en säker hantering av läkemedel, som för närvarande styrs manuellt.